Home / Zarządzanie

Zarządzanie

FIRMY MUSZĄ WYMYŚLIĆ ROLĘ MANAGERA NA NOWO. INACZEJ ZAPŁACĄ ZA TO CAŁE ZESPOŁY

Jaka jest rola managera

Gallup od lat wskazuje, że manager odpowiada za około 70 procent różnic w poziomie zaangażowania pracowników. To oznacza, że kondycja zespołów w ogromnej mierze zależy od osoby, która jest najbliżej ludzi. Problem w tym, że właśnie ta osoba coraz częściej ...

Read More »

PODRÓŻE SŁUŻBOWE JAKO „JESZCZE JEDNO ZADANIE DO OGARNIĘCIA”

rganizacja podróży służbowych

W wielu firmach Office Managerka jest niczym centrum dowodzenia. Odpowiada za administrację i organizację pracy biura, zajmując się jednocześnie zazwyczaj onboardingiem, współpracą z dostawcami, organizacją wydarzeń firmowych, zakupami czy wsparciem Zarządu. W tym wszystkim to właśnie organizacja podróży służbowej często ...

Read More »

DZIERŻAWA VS ZAKUP EKSPRESU DO KAWY – DLACZEGO FIRMY WYBIERAJĄ MODEL USŁUGOWY?

DZIERŻAWA VS ZAKUP EKSPRESU DO KAWY – DLACZEGO FIRMY WYBIERAJĄ MODEL USŁUGOWY?

Decyzja o wyborze ekspresu do kawy w firmie rzadko dotyczy wyłącznie samego urządzenia. W praktyce jest to decyzja o modelu zarządzania — czy firma chce posiadać sprzęt i samodzielnie nim zarządzać, czy korzystać z gotowej usługi. Jeszcze kilka lat temu ...

Read More »

JAK PRZYGOTOWAĆ FIRMĘ NA WAKACJE, BY NAPRAWDĘ ODPOCZĄĆ?

jak przygotować firmę na wakacje

To nie musi być sezon ogórkowy.  Wakacje mogą stać się momentem, w którym firma zrobi krok do przodu. Dla wielu właścicieli firm wakacje to najbardziej stresujący okres w roku. Z jednej strony marzą o odpoczynku, z drugiej obawiają się, że ...

Read More »

WIRTUALNA ASYSTENTKA VS. ETATOWY KIEROWNIK BIURA: ANALIZA KOSZTÓW I KOMPETENCJI DLA MŚP

wirtualna asystentka czy office manager

Rynek administracji biurowej w Polsce zmienia się pod wpływem cyfryzacji, pracy hybrydowej i presji kosztowej. Dla wielu firm z sektora MŚP automatyczne zatrudnianie osoby stacjonarnej do obsługi biura przestaje być oczywistym wyborem. Coraz częściej alternatywą jest outsourcing zadań administracyjnych do ...

Read More »

BIURO – SZEŚĆ PROBLEMÓW, KTÓRE DEZORGANIZUJĄ PRACĘ FIRMY

Błędy w zarządzaniu biurem

Biuro, które jeszcze kilka lat temu kojarzyło się głównie z administracją, recepcją i obiegiem dokumentów, dziś jest centrum operacyjnym firmy. To tutaj spotykają się oczekiwania zarządu, potrzeby pracowników, wymagania prawne, bezpieczeństwo informacji, praca hybrydowa, ergonomia i cyfryzacja procesów. Jeśli ten ...

Read More »

JAK WYBRAĆ OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA BIUREM? PORÓWNANIE 10 NAJPOPULARNIEJSZYCH SYSTEMÓW

oprogramowanie do zarządzania biurem

Rola Office Managera w nowoczesnej organizacji wykracza dziś poza klasyczną administrację biura. W praktyce obejmuje ona koordynację procesów operacyjnych, organizację pracy zespołów stacjonarnych i hybrydowych, wsparcie obiegu informacji oraz współpracę z działami finansów, HR i IT. W takich warunkach wybór ...

Read More »

JAK POPRAWIĆ KOMUNIKACJĘ W FIRMIE? NARZĘDZIA, PROCEDURY I DOBRE PRAKTYKI DLA MANAGERA

jak poprawić komunikację w firmie

Skuteczna komunikacja to dziś jeden z najważniejszych filarów sprawnie działającej organizacji. W dobie pracy hybrydowej, rozproszonych zespołów i rosnącej liczby narzędzi cyfrowych, to właśnie Office Manager coraz częściej staje się „operacyjnym centrum dowodzenia” – osobą, która dba o przepływ informacji, ...

Read More »

DLACZEGO PROCES WDRAŻANIA AI W FIRMIE WYMAGA ZAANGAŻOWANIA CAŁEJ ORGANIZACJI, A NIE TYLKO DZIAŁU IT? [RAPORT CAPGEMINI]

wdrażanie AI w firmie

Już ponad dwie trzecie badanych firm przyznaje, że skuteczne i szybkie wprowadzanie AI do organizacji wymaga strategicznego i merytorycznego wsparcia ze strony kadry zarządzającej – wynika z raportu Capgemini The multi-year AI advantage. Oznacza to również, że proces wdrażania sztucznej ...

Read More »

RAPORT ONBOARDINGOWY eRecruiter – EKSPRESOWE WDROŻENIE CZYLI ORGANIZACYJNY CHAOS ZAMIAST WSPARCIA

onboarding pracowników w Polsce

Jak pokazują najnowsze analizy eRecruiter, prawie dwie trzecie Polaków (63%) otrzymuje zaledwie od jednego dnia do maksymalnie tygodnia na pełną aklimatyzację i wdrożenie się w nowe obowiązki. Co więcej, w skrajnych przypadkach przy ostatniej zmianie pracy pracownicy ci nie przeszli ...

Read More »