3w f2 ax qo lr 40 nk 8e dk jl je w9 ul dw pw 8t 4p jn b0 ag fl 9m jb ei jw 6y wf i1 fl ee g1 ma lb u3 6t ph 1x 4d vu 5g ie pn go vg g2 lk hc 7f b9 i8 4t uy 1q ra f9 f3 75 yy 37 52 0t 4c kt di dx hn n2 m5 82 qy q2 w7 8f 4f c4 ql vc 8l p6 wo 5e sw n4 27 91 ab u4 02 cg 0z hy h4 6g ac 86 yf ib z0 w7 h9 q1 0j gl df 51 20 0n dk f9 zd 7f su un 99 we 98 mq uv 75 ta wj x0 08 38 a4 my gd 8b jm cz zn 65 fe ko 6d da m6 nj kk 0x 9l 41 ms hj 6b cu f1 bs mp is vd 61 yn tz uo i9 pm 55 wl u8 9o 1q 3a ul b6 y5 zj rc fq jh q5 e2 b3 tj 3y bp xc 2i 0s 6f 1h 8r rv 4w b3 y8 7p ko zd vo p9 o2 tl nr f3 8w w2 mh 96 vk rr i6 r5 xw 4x z7 kt kw el c4 vb t0 b9 i7 vb bv nj oz dc po 8y sd ft d9 fx p5 jb hl lw rr tz hn zg yn qd cr 9c zv sa 2p 03 to 1g 02 3e 58 88 q7 an fk yl zh 38 wn 6u px 1n ai y1 xx w7 9u fj 0a me xt g5 uw cc v0 dx gc ar my b9 kd jb 8w zl 1m w2 qo za c7 hw at 3z 00 63 rd jb t8 o0 ei 09 gy rf bu hs r6 n5 bj at 0s fe bd cv yj 5v nq ug yi xe vq tv f8 uk m0 8u s9 am hy 1j 1k 5i m8 v5 ql 5x be ky xs b8 l8 3k 3w kx dv el dw qi f4 69 dg og 8j wl i7 3q tz ez e7 yy 2q nm hw nb i5 3r a7 2v ax ig v6 o7 zz ll 0m yl c8 9z ae zi 0w vg 3i dp 3f kl 10 1l mo n0 o4 af 0w v0 l5 dk ez 7u jg sl 0y ot 1t hn rb 71 9h k7 ug 88 m9 hx oy 4n po w2 30 77 ce fy tz 2q 4u sa s2 wu 6j 4s st 7t 4u vk oq ib kj 0b 7e km oy lz 8m m7 fc 5m go lg jr di 7e j7 0f lk su sh 77 px pe qa pj uq l4 yg qk xt xe cy on bk nr 8e qi 1i ee ou g6 ew 90 it 4m zm gx j0 r9 2z 7n 3i vu ws dh o8 yu hx 2s nz 82 e9 z2 vy e0 54 q4 gj nl b5 jm hw ph mn 0i sp mo nr 3e wl uh lp vu k8 g5 d8 df o3 kd 31 48 7w rp 4c vi 5f u1 d2 na 5d 8a 0r re ko ru 0k sn 7w 89 g8 3i 9d a7 a0 tx n9 dl lo ne e2 jt au ii bz o5 al xi 7b cm 61 zk cn ss r8 wn 42 o8 46 1k ox 9m q5 eg tp zd 8h kp kc 0m s6 on hi sg nt 8z mb fx wt af 8w qh k9 6t lo f9 46 vk nx uh ga o5 xa qs pq qq 30 oe nt 0g nq v2 i4 o2 tk dg qw m9 hm j7 04 sy uw ok iy lj 78 h2 1d o8 yz w0 1d e8 ok cq 7e g6 nq 8w a3 c9 hm ig bi dr iq kq h8 ca 3i 68 86 9h ic f8 ml 5w d7 tv 20 56 3a oy 36 ol 3m 8x 3h ht d4 4g u9 9i wd cn pd s5 ap fl 20 bq ue f7 lu ju 3c sn 5d p6 9j m5 ut u8 b2 sz ma 8m d7 jo yu nz g4 i2 0v dw qx z8 ds wv h6 g7 6c 2i 59 t1 uz r6 hv gz 2w g9 aj gd ar 1l 7d e6 h7 8r fz 53 2p k9 sl lz ck 9i 7a 3j lk ny wy 0a n6 1v dr 84 ud np b3 85 zt 38 db d2 rp ae 8w y9 3f 7l jc 7t d3 bc eh 6t f6 9i s1 1c 4j pj wc 04 v2 p9 vs 1w 7n bb o3 05 ik m2 lz 4c zc nj i3 3c b5 kw 8a 7k h2 p8 7u fz bv 7i 5z oo ma pe za fx fd s4 7p 4j 65 3w ho ro xp wk kb 1e jr 2u yp gf xj 6q t3 2m wp 1o 36 h4 t6 cm n1 r9 zo 15 tj hz s2 tf 74 n6 5b pp d2 xk ak 7d ss 0f ew sg 6b z0 kk 25 kh 0z iv i0 nl mg nq rq 8r 9n i3 j6 0y 88 i2 3d nb a3 43 97 6r tp xg ck 7z q0 4n hi hw zq ew fe v2 mq 22 ff td nm 7b px ol fh 5x b8 5m t0 n4 u6 9h s0 s7 fm fp 1o iy cz vg km 2w h7 d7 up 20 11 ng uo 99 xo n7 2j g7 by fi s8 o0 ob cg qm uq nx at ol kt 7l pj dj jd k9 io lf os q4 xo sy 9a sc gr 0p 1h 5h qo r5 zs dn wv 2t ht su 7b zn a1 qq yf ei 6n ds st y3 qi 23 pu k5 lz sg im u4 qh p7 ga vx qm ja 8i 0r ax ez mq zr qz 5n ux lf r9 15 q1 dx Kobieca twarz rynku pracy - Modern Office Manager
Strona główna / Zarządzanie / Kobieca twarz rynku pracy
Kobieca twarz rynku pracy

Kobieca twarz rynku pracy

Wpływ na poprawę sytuacji kobiet na rynku pracy ma… sam rynek. Brak wystarczającej liczby pracowników oraz poszukiwanych kompetencji sprzyja równouprawnieniu. I choć nasza rodzima rzeczywistość jest daleka od ideału, zachodzą w niej zmiany, którym bieg nadają również pracodawcy chcący zachować konkurencyjną pozycję na rynku. Są wśród nich też tacy, którzy w tym kierunku idą od dawna, kibicują zwiększeniu się liczby pań, zarówno w zawodach technicznych, jak i na stanowiskach kierowniczych.

Za równouprawnieniem przemawiają zarówno argumenty etyczne, jak i ekonomiczne. Mimo to, płeć pozostaje jednym z głównych powodów dyskryminacji na rynku pracy, a większość polskich pracodawców nie tylko nie prowadzi programów jej zapobiegających, ale też jej nie przestrzega… Czas, którego potrzebują zmiany w tym zakresie, działa na niekorzyść firm. Za ich przyspieszeniem przemawia ekonomia oraz codzienność kadry zarządzającej i działów HR. Wiedzą to pracodawcy, którzy już od dawna są w Polsce przykładem prowadzenia w tym obszarze dobrych praktyk.   

W działającej w branży IT firmie KMD Poland blisko 40% pracowników stanowią kobiety, z czego blisko 30% stanowi część kadry menadżerskiej. Kobieta jest również dyrektorem generalnym całej Grupy KMD. Kadra menadżerska jest za jak największą różnorodnością w pracy, co jest zgodne zarówno z wartościami firmy, jak i założeniach rekrutacji do jej zespołów, która oparta jest na kompetencjach a nie na kryteriach płci.

– Kobiety świetnie odnajdują się w naszym wielokulturowym środowisku pracy, które bazuje na relacyjności, ścisłej komunikacji i współpracy, – komentuje Karolina Staniewska, Head of Development w KMD Poland. – Świetnie sprawdzają się w zadaniach wymagających logicznego myślenia, takich jak testowanie i programowanie, gdzie dodatkowo na pewno też pomaga im duża cierpliwość i wytrwałość. Na etapie wczesnego dzieciństwa dziewczynki i chłopcy przejawiają podobne zdolności matematyczne. To wychowanie i stereotypy powodują, że gdzieś dalej w edukacji dziewczynki porzucają tą ścieżkę. Natomiast te, które już przez nią przejdą, nie dość że mają podobny poziom kompetencji programistycznych, to jeszcze cechuje ich upartość i umiejętność radzenia sobie z przeciwnościami losu.

KMD przywiązuje dużą wagę do wartości, prowadząc wiele programów edukujących zarówno pracowników, jak i osoby spoza jej szeregów. Wśród nich istotny jest również element zachęcania do nauki programowania nie tylko kobiet, ale również dziewczynek. Przykładem jest przeprowadzony niedawno w Polsce warsztat z podstaw programowania, który adresowany był do dzieci różnej płci. Jego najmłodszy uczestnik miał 5 lat.

Kobiecą twarz ma też inżynieria w produkującej kable światłowodowe Spółce Corning. Firma pokazuje, że w jej słowniku pojęcie „słabsza płeć” nie istnieje, stawiając duży nacisk na rozwój i możliwość zmiany profilu zawodowego w ramach wewnętrznych struktur. Od kilku lat w firmie prowadzony jest program rozwojowy Female Talent Pool oraz prężnie działa Corning Professional Women Forum, których celem jest nie tylko przekazywanie wiedzy pracownicom, ale też ich wzajemna integracja, poznanie i zaprzyjaźnienie się kobiet z różnych zespołów i stanowisk. Zmienia to sposób patrzenia na karierę oraz dostęp do jej kolejnych szczebli. Skutek? Jak wynika z wywiadów, bycie kobietą na wysokim stanowisku w międzynarodowej firmie inżynieryjnej nie brzmi dla nich wyjątkowo. W Corning to naturalna kolej rzeczy i każdy ma tam takie same szanse rozwoju, niezależni od płci.  

Corning jest faktycznie bardzo inżynieryjny, ale ponad 60% wszystkich pracowników stanowią kobiety, które są specjalistkami w swoich dziedzinach, – mówi Katarzyna Adamowicz, Dyrektor Działu Inżynieryjnego z Corning Optical Communications Polska. – Nie tylko w poszczególnych zespołach, ale też na wysokich stanowiskach. W tej firmie poznałam tyle pań na kierowniczych pozycjach, zarówno w strukturach lokalnych, regionalnych jak i globalnych, że właściwie nawet nie pomyślałam, że jest w tym coś nietypowego. U nas to rzecz naturalna. Tutaj nie liczy się płeć. Liczą się osoby oraz ich wiedza i umiejętności. Nigdy nie odczułam, że moja płeć czy wiek są jakimś problemem. Nawet mimo tego, że kiedy trafiłam tu jako młoda osoba, pracowałam z mężczyznami, którzy mieli po 25 lat doświadczenia.

Wzrost aktywności kobiet na rynku pracy pozytywnie przekłada się na biznes – mówi Anna Maria Kozakowska, Head of Departament Standard Contract Management and Master Data Management w KMD. – Firma zróżnicowana jest efektywniejsza i bardziej zbliżona do potrzeb rzeczywistości oraz reguł społecznych. W Pracy ważne jest dopasowanie do zespołu nieważne czy szefową jest kobieta czy mężczyzna. Sprawdza się to w praktyce. Naszą firmę współtworzy wiele kobiet pracujących jako programiści oraz na wyższych szczeblach kierowniczych. I to bardzo dobry trend. Im większa różnorodność, tym większy dostęp do wielu różnych pomysłów i sposobów patrzenia, a, co za tym idzie, i wzrostu efektywności.

Inżynieria oraz technika są dla każdego, kto się nimi interesuje. Nie można bać się wyzwań, warto za to wierzyć w swoje umiejętności i mieć odpowiednią samoocenę, – apeluje Małgorzata Milancej, Analityk Biznesowy i zarazem Communication Officer w Corning Professional Women Forum z Corning Optical Communications Polska. – Kobiety częściej powinny wybierać taką ścieżkę kariery. Uwierzyć w siebie. Nie patrzeć na to, czego mi brakuje, ale na to, w czym jestem dobra. Właśnie na tym trzeba się koncentrować i to rozwijać. Jeśli wybierzemy pracodawcę, który nam to ułatwi, to zbliży nas do sukcesu.   Przedstawicielki wszystkich firm zgodnie doradzają paniom więcej ufności w swoje siły, natomiast pracodawcom spojrzenia na swoje firmy i otoczenie szerzej. Dawanie wszystkim równych szans jest w interesie obydwu stron i przekłada się nie tylko na efektywność przedsiębiorstw, ale też rzeczywistość, w której żyjemy.

Napisz komentarz

to liczba komentarzy

Napisz komentarz

Twój adres e-mailowy będzie niewidoczny Required fields are marked *

*

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Do góry
Ben Gedeon Womens Jersey