Nowe kompetencje office managerów, automatyzacja i transformacja roli administracji. Rok 2025 jest przełomowy dla funkcji Office Managera (OM). Tradycyjna rola administracyjna, skoncentrowana na bieżącej obsłudze biura, ulega gwałtownej i nieodwracalnej transformacji. Office Manager staje się kluczowym, wewnętrznym konsultantem i liderem ...

Nowy raport Capgemini Research Institute „Gender and Leadership: navigating bias, opportunity and change” ujawnia, że choć kobiety i mężczyźni postrzegają swoje kompetencje przywódcze niemal identycznie, to utrwalone stereotypy nadal wpływają na ich kariery. Mimo rosnącej pewności siebie liderek i coraz ...

Prowadząc biznes, przedsiębiorcy potrzebują pewnych i niezawodnych rozwiązań technologicznych, które wspierają ich działania oraz zwiększają atrakcyjność produktów. Jednak biorąc pod uwagę dynamikę sektora IT, zbudowanie odpowiedniego działu developerów, a co za tym idzie pozyskanie niezbędnych kompetencji, często bywa niezwykle czasochłonne. ...

Rola Office Managera nieustanie ewoluuje. Już nie tylko zarządzają codziennymi operacjami biurowymi, ale stają się kluczowymi liderami zmian, odpowiedzialnymi za wdrażanie innowacji, które mogą znacząco wpłynąć na efektywność i kulturę pracy w biurze. Jak zatem skutecznie wprowadzać te zmiany? Zarządzanie ...

Efektywna organizacja pracy, zoptymalizowany przepływ zadań Efektywna komunikacja i płynna współpraca w zespołach są kluczem do sukcesu firmy.  Wychodząc naprzeciw tym potrzebom, innovaphone wprowadza na rynek Projects – innowacyjne, elastyczne narzędzie do zarządzania projektami, które umożliwia transparentne planowanie, oszczędne wykorzystanie ...

W dzisiejszym, dynamicznie rozwijającym się świecie, sztuczna inteligencja (AI) odgrywa coraz większą rolę w usprawnianiu procesów zarządzania projektami. Narzędzia AI oferują rozwiązania, które pozwalają na optymalizację pracy zespołów, skuteczniejsze planowanie, monitorowanie postępów i podejmowanie decyzji na podstawie danych. Oto przegląd ...

Cyfrowa transformacja nie byłaby możliwa bez zaufanego i niezawodnego partnera technologicznego – należy więc wybrać go mądrze i odpowiedzialnie. Pojawia się jednak wiele wątpliwości i pytań, które należy zadać przed podjęciem decyzji – istnieje przecież ryzyko niskiej  jakości otrzymanego oprogramowania. ...