Wywiady

Zawsze coś można zoptymalizować

O dotychczasowych dokonaniach oraz planach na przyszłość Działu Zakupów, odpowiedzialnego za sprawne funkcjonowanie firmy Henkel, a także o korzyściach płynących z outsourcingu usług, rozmawiamy z Jakubem Senderowskim i Jarosławem Ślęzakiem

FINANSE, EKOLOGIA I NIE TYLKO

O nieuchronnych zmianach w środowisku pracy i biznesu, a także o tym, czy i w jaki sposób nowoczesne technologie mogą zmienić spotkania biznesowe i konferencje - specjalnie dla miesięcznika „Modern Office Manager” mówi Garry Gürtler, Dyrektor Generalny ds. Europy Centralnej i Wschodniej w firmie Regus

Klasa A, czyli prestiżowy biurowiec

Co decyduje o sukcesie projektu biurowego? Jakie korzyści przynoszą biurowce klasy A firmom, które lokują w nich swoje biura?

Na te i inne pytania odpowiada Maciej Modrowski, prezes spółki Górecka Projekt, która jest inwestorem Skalar Office Center –  biurowca klasy A, powstającego przy Trasie Hetmańskiej w Poznaniu

Stawiamy na jakość – produktów, dostaw, serwisu

Rozmawiamy z Piotrem Woźniakiem, pełniącym funkcję Marketing & Merchandising Managera w firmie Office Depot Poland Sp. z o. o.

Pozwól sobie na zmianę

Rozmowa z Izabelą Kielczyk, psycholog biznesu, o tym, czy warto zmieniać obecny zawód? Czy warto odejść z obecnej pracy na rzecz rozwoju w nowej? Czy warto kształcić się po godzinach, by zdobywać nowe umiejętności?

Co robić, jeśli czujemy, że musimy zmienić coś w życiu zawodowym? Ryzykować, czy bezpieczniej nic nie zmieniać pomimo niezadowolenia i braku perspektyw?

Wybór należy do nas. Jednak warto zdać sobie sprawę z tego, że obecny rynek pracy staje się coraz bardziej wymagający. Czy nam się to podoba, czy nie, pracodawcy cenią bogate doświadczenie zawodowe, elastyczność, a przede wszystkim chęć uczenia się i otwartość na zmiany.

System musi pracować logicznie

O wydajności energetycznej budynków, certyfikacji oraz metodach na obniżenie zużycia energii   elektrycznej w budynkach rozmawiamy z Pawłem Markitonem, dyrektorem zarządzającym w firmie Trane Polska Sp. Z o.o.

Nowoczesne biuro – bez przewodów

O przeprowadzce firmy do nowego biura rozmawiamy z Tomaszem Leśniakiem - Area Manager Eastern Europe w firmie HTC

Od kiedy firma HTC obecna jest w Polsce?

HTC jako oddział w Polsce jest spółką-córką firmy zarejestrowanej w Belgii, natomiast centralę ogólnoeuropejską mamy w  Londynie. Działamy na terenie Polski jako oficjalna spółka od roku 2007.

Nie wszystko da się zaplanować

Rozmowa z Andrzejem Okóniemem – dyrektor finansowym i administracyjnym w Ricoh Polska Sp. z o.o.

Od kiedy pan pracuje w Ricoh?

Od samego początku, czyli od kwietnia 1996. Firma Ricoh powstała z przekształcenia innych firm – przedstawicielstw i dystrybutorów. Firma macierzysta wykupiła dwie firmy, połączyła je i tak powstaliśmy.

Zielone biuro Henkla

O wdrożeniu projektu ekobiura i realizacji kampanii edukacyjnej o nazwie „Miej zielone pojęcie” w firmie Henkel Polska rozmawiamy z Dorotą Strosznajder oraz Anną Kobierską z działu komunikacji korporacyjnej firmy

By środowisko pracy było przyjazne dla ludzi

Rozmowa z Krzysztofem Stepaniukiem - Global Real Estate Manager na Region Europy Środkowo-Wschodniej w Hewlett-Packard

Problemy nie rozwiążą się same

Andrzej Smółko jest prezesem firmy CWS-boco Polska od 2006 roku, gdzie powierzono mu zadanie szybkiej rozbudowy spółki, przyśpieszenia rozwoju marki CWS w Polsce oraz wprowadzenie na rynek wszystkich usług z portfolio koncernu CWS-boco.

W 2008 roku Andrzej Smółko został mianowany Dyrektorem Generalnym spółki CWS - National Linen Ltd. z siedzibą w Dublinie. Funkcję tę pełnił od czerwca 2008 do stycznia 2009 r. Jest absolwentem Politechniki Białostockiej.

IT skuteczniejsze niż gaśnice

Rozmowa z Marcelem Kasprzakiem, prezesem zarządu wrocławskiej firmy MIS S.A.

Jak to jest mieć biuro na 13. piętrze?

Nie jestem przesądny. Wprawdzie kilka miesięcy temu spłonęło nam biuro we Wrocławiu, ale tamto akurat nie było na 13. piętrze.

Czy w związku z tym, że jest to piętro 13., było taniej, jeśli chodzi o wynajem tej powierzchni?

Nie pomyśleliśmy o tym, ale rzeczywiście można było negocjować... A biuro we Wrocławiu faktycznie spłonęło. Pożar miał miejsce w nocy z 19 na 20 czerwca, prawdopodobnie z powodu usterki klimatyzacji. Nieszczęśliwie zapaliło się w tym pomieszczeniu, gdzie było całe archiwum. Straciliśmy wszystkie dokumenty w formie papierowej......

Technologia i oszczędność

Rozmowa z Piotrem Mękarskim, Kierownikiem ds. Ochrony Środowiska Hewlett-Packard Polska, Członkiem Rady Nadzorczej Europejskiej Platformy Recyklingu Polskiej Organizacji Odzysku Sprzętu Elektrycznego i Elektronicznego S.A.

Ekologia, oszczędność surowców naturalnych i środowiska, recykling... Tematy te, czy tego chcemy czy nie, zaczynają dotyczyć nas wszystkich, zarówno użytkowników urządzeń biurowych, jak i jego producentów. To nie tylko „fanaberie zwariowanych ekologów", ale konieczność, będąca wynikiem obowiązujących przepisów prawnych i odpowiedzialności za środowisko.

Biuro - z drzewami i bez gabinetów

O organizacji pracy w nowym biurze opowiada Ewa Sękowska-Wasilewska, Menedżer ds. Rekrutacji i Employer Branding w firmie MARS Polska

Muszę przyznać, że takiego biura jak wasze jeszcze nie widziałam. Aranżacja jest oryginalna i bardzo przemyślana, uzyskano bardzo ciekawy efekt. Ciekawa jestem, czyj to był pomysł?

Wiedzieliśmy o przeniesieniu części biura z Sochaczewa do centrum Warszawy już rok temu. Zależało nam bardzo na tym, by w ten proces zaangażować nie tylko dyrekcję, zarząd czy osoby odpowiedzialne za organizację przestrzeni biurowych, ale również naszych współpracowników. ...

Bieg na wysokich obcasach

Prawie co trzeci szef w Polsce jest kobietą, a co piąta kobieta na wysokim stanowisku ma kłopoty ze snem, odczuwa napięcie, silne bóle głowy, podenerwowanie oraz nie odczuwa już początkowej rado­ści z pracy. Dlaczego?

Kobiety biorą na siebie zbyt dużo obowią­zków, chcą być we wszystkim doskonałe, chcą wykonywać wszystkich swoje obowiązki jak najlepiej. Kobiety te dążą do tego, by wszystkie zadania czy projekty, za które są odpowiedzialne, były zapięte na ostatni guzik oraz wolne od najmniejszych nawet niedociągnięć.  Jednocześnie poradniki typu: „Jak być perfekcyjną bizneswoman”, „10 kroków idealnej kariery" utwierdzają kobiety w przekonaniu, że powin­ny być doskonałe. Niektóre kobiety uważają, że już samo mówienie o możliwości bycia niedoskonałą świadczy o braku pracy nad sobą lub zwykłym lenistwie.

Biuro z własnym tarasem

O organizacji przeprowadzki firmy do nowej siedziby rozmawiamy z Katarzyną Sobiech – Office Managerem w firmie OKI Printing Solutions

Katarzyna Sobiech jest od 5 lat związana z firmą OKI Printing Solutions na stanowisku Office Manager.

Absolwentka wydziału Pedagogiki i Psychologii UMCS w Lublinie. W wolnych chwilach -  o które coraz trudniej - podróżuje, słucha muzyki i zagłębia się w tematach psychologii.

„Open space” po przeprowadzce

Rozmowa z Pawłem Brzozowskim, dyrektorem administracyjnym i personalnym w agencji reklamowej Leo Burnett

W tym roku przeprowadzaliście się do nowej siedziby w „zagłębiu biurowym” na warszawskim Mokotowie z niemal samego centrum stolicy. Jesteście zadowoleni?

Lokalizacja nie jest dla nas wymarzona, gdyż w okolicy działa nasza konkurencja reklamowa, m.in. agencje Euro RSCG i McCann Ericsson. Jednak o sprawie wynajmu decydowały inne czynniki, przede wszystkim warunki najmu powierzchni biurowej i pewne nasze wymagania techniczne.

Początki nie były łatwe

O swojej pracy w firmie VERACOMP S.A. opowiada Katarzyna M. Laskowska - kierownik administracyjny i asystentka zarządu.

Katarzyna M. Laskowska pełni funkcję kierownika administracyjnego i asystentki zarządu w firmie VERACOMP S.A. Z firmą związana od 2004 roku.

Katarzyna M. Laskowska jest absolwentką fizyki technicznej ukończonej na Akademii Górniczo-Hutniczej, podyplomowych studiów Zarządzania i Marketingu w Szkole Głównej Handlowej i Public Relations na Uniwersytecie Jagiellońskim. Do zainteresowań zawodowych zalicza zagadnienia związane z technikami negocjacji oraz komunikacją wewnętrzną.

Firmowa strona www jako wizytówka firmy

Jak powinna wyglądać strona internetowa firmy, by odzwierciedlać jej kulturę, misję i specyfikę? Pomoc najlepszych nawet informatyków czy grafików to nie wszystko. Warto zwrócić się w tej sprawie o pomoc do psychologa.

Na nasze pytania odpowiada IZABELA KIELCZYK, psycholog, coach wyższej kadry managerskiej.

Wszystkie aspekty zarządzania

O organizacji pracy administracyjnej w firmie wielooddziałowej opowiada John McDonough, dyrektor generalny i administracyjny w Carillion Plc.

Biuro ze składem butelek

Rozmowa z Timem Howe, dyrektorem ds. wykonawczych i administracyjnych w Majestic Wine Warehouses Plc Czy w sieci takiej jak wasza, która półhurtowo sprzedaje wina, potrzebny jest w ogóle ktoś zajmujący się sprawami administracyjnymi? Wasza praca to przecież niekończące się degustacje i przyjęcia…Mhm… Dobry żart. Na pierwszy rzut oka firma zajmująca się sprzedażą wina rzeczywiście może kojarzyć się z dolce vita, zabawą i samymi przyjemnościami. Zapewniam jednak, że nie ma to nic wspólnego z rzeczywistością. Na większy luz mogliśmy sobie jedynie pozwolić w 1981 roku, gdy otwieraliśmy pierwszy sklep Wood Green w Londynie. Początkowo wydawało się nam, że firma raczej ma małe szanse, żeby rozwinąć się w duży biznes – w owym czasie obowiązywało bowiem dziwaczne prawo, pozwalające prowadzić sklep z winami przez cały dzień tylko w przypadku, jeśli klient kupował od razu 12 butelek.

Zarządzanie na cztery ręce

Rozmowa z Richardem Hodsdenem oraz Stevem Williamsem, dyrektorami operacyjnymi w Safestore Holdings Ltd w Wielkiej Brytanii