GWIAZDY ERGONOMII
Wybieramy optymalne meble do biura
Ergonomia to interdyscyplinarna dziedzina wiedzy zajmująca się m.in. dopasowaniem warunków pracy do psychofizycznych możliwości człowieka. Można też powiedzieć, że przedmiotem jej zainteresowania jest relacja człowieka, jego narzędzia pracy oraz warunków otoczenia, w którym wykonuje czynności zawodowe, celem zaś jest jak największa efektywność przy jak najniższym koszcie biologicznym.
fot.Kinnarps: seria [T]
Jako nauka rozwinęła się wraz z postępem przemysłu, ponieważ początkowo w kategoriach ergonomicznych rozpatrywano głównie pracę fizyczną. Zainteresowanie ergonomii warunkami pracy umysłowej pojawiło się stosunkowo niedawno i pogłębiło wraz z upowszechnieniem komputerów osobistych i krystalizacją specyfiki stanowiska przeznaczonego do pracy z tymi urządzeniami.
Twórcą samego pojęcia jest Polak, Wojciech Bogumił Jastrzębowski - Członek Warszawskiego Towarzystwa Przyjaciół Nauki, autor pionierskiej rozprawy ergonomicznej „Rys ergonomji czyli nauki o pracy, opartej na prawdach poczerpniętych z Nauki Przyrody” z 1857 roku.
Normy to nie wszystko
Aby środowisko pracy nie powodowało negatywnych skutków zdrowotnych i nie było dla człowieka uciążliwe, a przeciwnie - pozytywnie wpływało na jego samopoczucie i stan zdrowia, każde stanowisko pracy, także to w biurze, musi być skonstruowane zgodnie z jej zasadami.
Regulują to oczywiście szczegółowe normy i przepisy (patrz: strony 24-25), ale zalecenia ergonomii biurowej są w zasadzie proste. Należy unikać monotonnych, powtarzalnych zadań i długotrwałego siedzenia w nieprawidłowej pozycji. Inaczej mówiąc: różnicuj swoje zadania i ruszaj się! Łatwiej zastosować to w praktyce, mając do wyboru meble, które zostały stworzone z myślą o charakterze pracy i potrzebach ciała konkretnego użytkownika.
Kinnarps jako europejski lider w dziedzinie wyposażenia biur i przestrzeni pracy od wielu lat promuje na polskim rynku kwestie związane z ergonomią. Staramy się nie tylko popularyzować zagadnienia ergonomii pracy biurowej, ale także na bieżąco śledzić najnowsze osiągnięcia tej dziedziny wiedzy.
Kinnarps reprezentuje całościowe, holistyczne podejście do ergonomii. W takim ujęciu, ergonomię biura należy rozpatrywać nie w aspekcie „ergonomiczności” poszczególnych mebli, które mają stanowić wyposażenie, ale firmy jako całości – lokalizacji, układu przestrzennego biura i jego podziałów funkcjonalnych, ich dopasowania do profilu i specyfiki działalności użytkowników, zgodności z wizją, misją i strategią firmy a dopiero na końcu w odniesieniu do aranżacji biura, na którą składają się nie tylko rozwiązania meblowe, ale także akustyka, oświetlenie, jakość powietrza, kolorystyka wnętrza, itp., aż po atmosferę i komfort psychiczny użytkowników tak przemyślanej i zaprojektowanej przestrzeni.
W odniesieniu do elementów wyposażenia biur reprezentujemy pogląd, że wszyscy pracownicy każdej firmy - wysocy czy niscy, dobrze zbudowani czy szczupli - powinni mieć do dyspozycji odpowiednie dla nich meble, jako podstawowe narzędzia pracy. Oznacza to, że fotel obrotowy i biurko nie tylko powinny posiadać regulacje, dzięki którym dopasują się do indywidualnych potrzeb użytkownika, ale również muszą być tak zaprojektowane, aby zachęcały do ruchu i zmiany pozycji w ciągu dnia pracy. Dobrymi przykładami produktów zaprojektowanych w ścisłej współpracy z ergonomistami są: biurka na elewatorach (do pracy na siedząco lub stojąco) oraz wszystkie nasza serie foteli obrotowych. Meble te umożliwiają swobodę ruchów, posiadają pełny zakres regulacji i są dostępne w wielu wariantach.
fot.Kinnarps: seria [T]
Dojrzeć do innowacji
Czasami można odnieść wrażenie, że wszystko już na temat ergonomii zostało powiedziane i, że wszystko już wymyślono. Naszym zdaniem takie podejście może dotyczyć jedynie niewielkiej grupy specjalistów zainteresowanych tematem. Do świadomości większości kwestie ergonomiczne przebijają się powoli i do pewnych innowacji ergonomicznych rynek sam musi dojrzeć. Podobnie jak w przypadku nowoczesnych technologii, cezurę stanowi nie tyle moment wynalezienia, co upowszechnienia danej innowacji. Czasem między jednym a drugim momentem upływa kilka lat, a impulsem, dzięki któremu to upowszechnienie następuje, jest dokonanie kolejnego , jeszcze bardziej zaawansowanego odkrycia, na którego upowszechnienie znowu trzeba będzie poczekać kilka lat ... i tak w kółko.
Można zatem wydawać się nam, że wszystko już w tej sprawie powiedziano i wynaleziono, a jednak nadal np. dzieci odrabiają lekcje przy meblach, które z ergonomią nie mają nic wspólnego (poza etykietką, która skłoniła ich rodziców do dokonania zakupu), a np. panie na poczcie stemplują listy z siłą setek niutonów i produkując setki decybeli, mimo iż istnieją rozwiązania nowocześniejsze, cichsze i mniej obciążające układ mięśniowo-szkieletowy ...
Przykłady można mnożyć w nieskończoność.
Przykładem z naszego podwórka jest np. ostatnie „odkrycie” ergonomistów europejskich, specjalizujących się w badaniu środowisk pracy biurowej, którym są nasze fotele z mechanizmem Free Float (seria 6000 i Plus[6]). Przy zastosowanie tego mechanizmu siedzisko i oparcie poruszają się niezależnie od siebie. Nagły entuzjazm dla tego rozwiązania traktujemy z pewnym rozbawieniem, ponieważ fotele z tym mechanizmem produkowane już od 15 lat, sprzedaliśmy ich już kilka milionów sztuk, co oznacza, że kilka milionów osób korzysta od lat z jego dobroczynnego wpływu na układ mieśniowo-szkieletowy. Ale zgodnie z opisaną wcześniej zasadą popularyzacji osiągnięć ergonomii do tego „odkrycia” przyczyniło się wprowadzenie na rynek w 2007 r. nowego fotela z serii 9000, w którym użytkownik może samodzielnie przestawiać funkcje mechanizmu z synchronicznego na asynchroniczny.
Więcej na temat zalet tego mechanizmu i jego wpływu na funkcjonowanie układu nerwowego można przeczytać na:
Opłacalność i oszczędności
Często spotykamy się z pytaniem, na ile opłacalne są innowacje ergonomiczne i w jaki sposób a także po jakim czasie zwracają się koszty innowacji? To pokazuje, jak bardzo w myśleniu o ergonomii odeszliśmy od jej pierwotnych założeń, którymi była taka organizacja pracy fizycznej, aby była jak najbardziej efektywna i przynosiła jak największe zyski, przy jak najmniejszym wysiłku.
Zdaniem Kinnarps ergonomia to jeden z obszarów, w których interesy pracodawców i pracowników są całkowicie zbieżne. Ergonomia w biurze to większa wydajność pracowników, a dzięki ich lepszemu samopoczuciu – wyższa motywacja do pracy i kreatywność oraz niższe koszty spowodowane absencjami chorobowymi, czyli to, na czym zależy każdemu pracodawcy niezależnie od fazy gospodarczej koniunktury. Dla pracowników ergonomia oznacza po prostu zdrowie i możliwość osiągania lepszych wyników indywidualnych.
Spowolnienie gospodarcze rodzi pokusę, by w ramach oszczędności zlekceważyć kwestie ergonomii miejsc pracy. A to właśnie najodpowiedniejszy moment, by poświęcić tym zagadnieniom więcej uwagi, ponieważ kryzys to okres, w którym rośnie presja na efektywność, współpracę i innowacyjność, a tę osiąga się przede wszystkim za pomocą ludzkich mózgów.
Ergonomia jest w naszym rozumieniu rodzajem szczepionki, wzmacniającej odporność pracowników na negatywne skutki kryzysu, takie jak wypalenie zawodowe, utrata motywacji, schorzenia psychosomatyczne spowodowane przewlekłym stresem itp. Pamiętając, że prawidłowe funkcjonowanie ludzkiego mózgu pozostaje pod wpływem wielu czynników fizycznych, przede wszystkim ruchu, lepiej rozumiemy konieczność stworzenia pobudzającego, ergonomicznego otoczenia w pracy. Mądrzy managerowie wiedzą, że w czasie kryzysu to przede wszystkim ludzie - ich pomysłowość i morale - zadecydują o sukcesie firmy.
Najnowsze tendencje
Coraz większą uwagę zwraca się na negatywny wpływ hałasu w miejscu pracy i kwestie komfortu pracy związane z akustyką. Zauważalna jest tendencja wykorzystywania materiałów i tworzyw o jak najlepszej dźwiękochłonności. Stąd w biurach coraz więcej rozmaitych rozwiązań, które służą nie tylko do podziałów przestrzennych, ale także do absorbowania dźwięku, takich jak ścianki działowe z panelami akustycznymi, naścienne panele akustyczne, innego typu partycje o podwyższonej dźwiękochłonności, nowe typy tkanin tapicerskich i wykładzin, a nawet meble, które nie wydają dźwięku.
Na temat cichego stołu Silent Whisper produkowanego przez markę Materia, należącą do Grupy Kinnarps, można przeczytać tutaj:
Aleksandra Krawsz
(Kinnarps)
Komentarze
Nie ma jeszcze komentarza do tego arykułu
